Feb 26, 2011
安く家を変わるリフォーム
新しい家を買うにはお金が不足している。そんな時に便利なのがリフォームです。リフォームは、家を買うよりもはるかに安く、そして外見にも大きく左右されます。住宅リフォームは、水漏れ修理や外壁の交換や床面積を増やしたり、すべての電気、バリアフリー化された耐震性の強化など、さまざまな方法があります。皆さんも、今の家に欠けていると考えるならば一度リフォームをみてはいかがでしょうか。実家で初めて一人暮らしをする場合には、引越しの準備が大変でした。一人の取締役は、初めてだったので、引越し準備の手順をよく知らず、これを取ることになるのかと、どのようにしてダンボールに荷物を入れるといい岡山また、どのようにして梱包すると破損しにくいか。などを考えるのが大変でした。
福島第1原子力発電所の事故に伴う対応の一環として東京電力が発表した「役員報酬50%削減」に「まだ高い」との批判がくすぶっている。半減しても平均で2千万円超で、「会長、社長は無給が筋」といった声や、政府の連帯責任を訴える指摘がやまない。
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東電は平成19年11月、新潟県中越沖地震による柏崎刈羽原発の事故で、常務以上の年間報酬を20%削減した。今回は削減幅を大幅に拡大。影響の大きさを踏まえると同時に、約540億円を捻出し、被災者への補償に充てる狙いがある。
だが、海江田万里経産相は、勝俣恒久会長や清水正孝社長を念頭に「まだカットが足りない」と述べた。東京商工リサーチの友田信男・情報本部副本部長も「けた外れの被害規模や日本の信用を失墜させた影響を考えれば、役員全員が報酬ゼロでいい」と厳しい。
米系コンサルタント会社タワーズワトソンによると、多くの企業は不祥事の際の報酬について、内規で1〜5割削減を1カ月から半年間、または無期限と定めているという。
同社の阿部直彦・経営者報酬部門統括は「東電の『年収50%削減、期限なし』はめったにない規模」としながら、東電が不祥事のたびに報酬削減を繰り返した経緯から、「経営改善の点で効果がなかった」と指摘。業績連動型の導入が解決策の一つとみる。
一方、政府にも責任があるとする声もある。独協大学の森永卓郎教授は「経済産業省幹部や内閣の政務三役以上も報酬を半減した後で、東電は原子力担当の副社長以上を無給にする措置が適当」と話している。
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菅直人首相から浜岡原子力発電所の全原子炉の停止要請を受け、中部電力は経営戦略の推進に大きな狂いが生じそうだ。浜岡原発3号機を再稼働させる方針を打ち出した直後に、全停止を迫られ、「昨年並みの猛暑となるならば供給力は厳しくなる」(広報部)。水野明久社長は「(要請内容を)迅速に検討する」とコメントしたが、戸惑いの表情は隠せない。
中部電の原発稼働率は2010年度で49.7%にとどまる。3号機が定期点検に入ったのに加え、09年に起きた駿河湾地震の影響で停止した5号機が今年2月にようやく再稼働したことが響く。
先の決算発表に合わせて公表した経営方針で中部電は、3号機の7月再稼働を前提に11年度の原発稼働率が84%程度になると見込んでいた。
また、3号機の再稼働により、発電コストは1日当たり約2億円節約でき、水野社長は「原発の果たす役割は大きい」と強調、11年度の収支見通しも3号機稼働を前提に算出していた。
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[東京 6日 ロイター] 菅直人首相は6日夕、緊急の記者会見を開き、静岡県にある浜岡原子力発電所について、すべての原子炉の運転を停止するよう、中部電力<9502.T>に要請したことを明らかにした。
停止期間は、防潮堤の建設など想定されている東海地震に耐えられる中長期的な対策が講じられるまで。これに伴う中部電力管内の電力供給不足については、国民の理解を得られれば、十分に対応が可能とした。続いて会見した海江田万里経済産業相によると、火力発電や揚水発電の活用とともに、なお不足する場合は関西電力<9503.T>から援助を仰ぐ計画という。
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[ニューヨーク 6日 ロイター] 米ニューヨーク連銀のダドリー総裁は6日、米労働市場は改善しているものの、米経済が健全な状態に戻るまでの「道のりはかなり長い」との認識を示した。
同総裁は四半期ごとに行われる地域経済に関する記者会見での準備原稿で「労働市場の回復ペースの正確な予測はいつも難しいが、上半期を通して雇用増のペースが上がるとみている。雇用増のペースが今後数カ月加速し続けると期待している」と考えを示した。
経済全般に関しては「経済状況は過去1年間で改善した」としながらも、「回復はなお緩慢で、米連邦準備理事会(FRB)が負う2重の責務である完全雇用と物価安定を達成するまでには、まだかなりの道のりがある」との見方を示した。
米労働省がこの日発表した4月の雇用統計によると、非農業部門雇用者数の増加数は予想を上回る24万4000人となった。
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